改革盤活警營(yíng)一盤棋
丹東市公安局振安分局將深化改革靶向瞄準(zhǔn)長(zhǎng)期困擾公安機(jī)關(guān)的各類矛盾，著重解決警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化與機(jī)關(guān)化、碎片化的突出矛盾。改革,，盤活了現(xiàn)有的警力資源，實(shí)現(xiàn)了一警多能、多點(diǎn)發(fā)力,。
改革強(qiáng)警勢(shì)在必行
前不久，全國(guó)公安工作會(huì)議發(fā)出了最強(qiáng)音——改革強(qiáng)警,。警務(wù)改革是新時(shí)代公安適應(yīng)新形勢(shì)的必經(jīng)之路,。今年伊始，丹東市公安局黨委在全市公安工作會(huì)議上明確提出振安公安分局為丹東縣（市）區(qū)局公安機(jī)關(guān)改革的試點(diǎn)單位,。
振安公安分局以開(kāi)展“三講三愛(ài)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“全市學(xué)公安,、公安怎么干”大討論活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹市公安局黨委“嚴(yán),、實(shí),、新、快、深,、高,、細(xì)”七字工作標(biāo)準(zhǔn)，深耕“安邊,、惠民,、利企、強(qiáng)警”新戰(zhàn)略,，深入開(kāi)展了警務(wù)模式改革和績(jī)效考核模式改革的嘗試,，用改革促?gòu)?qiáng)警震懾犯罪，用機(jī)制管隊(duì)伍引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn),，用績(jī)效管業(yè)務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，用巡察立規(guī)矩遵規(guī)守紀(jì)。
改進(jìn)警務(wù)工作模式
1月,，振安公安分局黨委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，圍繞“做精機(jī)關(guān)，做專警種,，做強(qiáng)基層,，做實(shí)基礎(chǔ)”的思路，著手改進(jìn)警務(wù)工作模式,。
第一個(gè)舉措就是在做實(shí)派出所上進(jìn)行大刀闊斧的改革,。振安公安分局改變了基層派出所“三隊(duì)一室”的傳統(tǒng)勤務(wù)模式，將派出所警力化整為零,，形成尖刀力量,。派出所所長(zhǎng)統(tǒng)籌各警務(wù)區(qū)的相關(guān)工作，教導(dǎo)員兼任派出所材料內(nèi)勤,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格化,、“一警多能”，優(yōu)化整合警力資源,，將每個(gè)派出所轄區(qū)劃分成1至3個(gè)警務(wù)區(qū),，每個(gè)警務(wù)區(qū)3至6名社區(qū)民警，每名社區(qū)民警一塊責(zé)任田,。副所長(zhǎng)兼任社區(qū)民警,，帶領(lǐng)民警在警務(wù)區(qū)內(nèi)開(kāi)展“打防管控創(chuàng)建服”等各項(xiàng)公安工作。每個(gè)警務(wù)區(qū)都是一個(gè)戰(zhàn)斗單元,，每塊責(zé)任田都是一個(gè)作戰(zhàn)平臺(tái),。
據(jù)了解，振安公安分局做強(qiáng)派出所的新警務(wù)模式運(yùn)行以來(lái),，一警多能,、多點(diǎn)發(fā)力的社區(qū)警務(wù)效能立竿見(jiàn)影，分局轄區(qū)刑事案件發(fā)案同比下降41.4%，治安案件發(fā)案同比下降38.5%,，公安警務(wù)實(shí)戰(zhàn)效能明顯提升,。
振安公安分局第二個(gè)舉措就是在做強(qiáng)巡特警上尋求突破。在振安區(qū)政府的大力支持下,，振安公安分局新招錄40名輔警全部充實(shí)到巡特警大隊(duì),，將派出所從繁重的卡點(diǎn)堵控任務(wù)中解脫出來(lái)，為基層派出所減負(fù),。
振安公安分局力求一警多能的第三個(gè)舉措就是做強(qiáng)刑警,。分局從相關(guān)單位抽調(diào)骨干警員充實(shí)到刑偵一線，從邊境大隊(duì)及三個(gè)邊境派出所抽調(diào)部分警力到刑偵大隊(duì)輪值輪訓(xùn),，半年一輪換,，大大緩解了刑偵大隊(duì)警力不足狀況。
創(chuàng)新績(jī)效考核方法
今年一開(kāi)年,，振安公安分局立即著手創(chuàng)新完善綜合績(jī)效考核工作機(jī)制，增加考核工作相關(guān)內(nèi)容,，變考核單位的傳統(tǒng)績(jī)效模式為考核到人,、到崗，從黨委成員到全體民警全部納入到績(jī)效考核中,，實(shí)行半月一調(diào)度,、一月一考核，將考核結(jié)果與職務(wù)晉升,、立功受獎(jiǎng),、公務(wù)員考核、進(jìn)強(qiáng)警培訓(xùn)班學(xué)習(xí),、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)五項(xiàng)內(nèi)容掛鉤,。
分局成立巡察辦，制定下發(fā)了《振安分局創(chuàng)新巡察工作機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》,，改變歷年來(lái)僅考核基層所隊(duì)而不考核崗位民警的考核機(jī)制,，變考核單位為考核到人?？己诵聶C(jī)制啟動(dòng)以來(lái),，分局依據(jù)考核結(jié)果先后提拔使用16人、免職4人,，榮記三等功5人,，個(gè)人嘉獎(jiǎng)10人。3名民警進(jìn)強(qiáng)警培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。
振安區(qū)副區(qū)長(zhǎng),，區(qū)公安分局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)遲斌說(shuō)：“改革使各項(xiàng)公安工作實(shí)現(xiàn)了新突破、取得了新成績(jī),。下一步,，我們將進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),，為全體民警提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,，確保分局所有基層所隊(duì)煥然一新，塑造全局基層所隊(duì)的新形象,、新風(fēng)貌,。”