“自從后勤保障處發(fā)布了《后勤業(yè)務應知應會掌上書》之后,，各種后勤知識和業(yè)務流程通過手機就可以查詢,，極大提升了工作效率，太方便了,?！币晃粡幕鶎訄?zhí)勤隊來站機關(guān)辦理報銷業(yè)務的民警感慨到。這是丹東港出入境邊防檢查站推進后勤規(guī)范化建設(shè)的一個縮影,。
丹東港出入境邊防檢查站位于遼寧省丹東市,，與朝鮮隔江相望。受歷史,、地理因素的影響,，該站機關(guān)與基層執(zhí)勤隊直線距離達50余公里，往返一次需要2個小時,。如果不了解某些后勤工作需要的相關(guān)程序,，會導致多次往返機關(guān)基層，工作效率低下,。近年來,，該站高度重視后勤規(guī)范化建設(shè)，堅持“保障中心,、緊跟實戰(zhàn),、服務基層”的理念，真抓實干,、靶向施策,，現(xiàn)已初步取得成果。
?齊心規(guī)范后勤建設(shè)體系
為盡快規(guī)范后勤建設(shè),，該站后勤財務部門借助信息化平臺,，采用線上調(diào)研的方式，廣泛收集全站民警在后勤業(yè)務知識上的薄弱點,，借助信息化平臺制發(fā)《后勤業(yè)務應知應會掌上書》,，涵蓋財務預算、裝備衛(wèi)生,、資產(chǎn)管理,、政府采購等4個方面47個典型問題,，詳細整理后勤工作流程中的疑點難點以及日常頻出問題，通過手機掃碼即可查閱學習,。同時,，該部門還鉆研技術(shù)開拓創(chuàng)新，將后勤常見問題梳理成“虛開發(fā)票,、差旅費,、公務接待和規(guī)范報銷”四個板塊，制成《后勤管理規(guī)范示范片》,，運用直觀生動的動畫短片形式,，進一步規(guī)范財務制度運轉(zhuǎn)流程并提升相關(guān)環(huán)節(jié)工作質(zhì)效。
打造本領(lǐng)過硬后勤隊伍
“警官,，希望您有時間來我們單位考察,，咱家有優(yōu)惠券贈送……”“謝謝，貴司如果有投標意向請聯(lián)系代理公司登記報名即可,，不用麻煩,。”一名民警委婉拒絕了供應商拉攏,，掛掉電話繼續(xù)審查手中項目需求文件材料,。
該站一直嚴格規(guī)范，做好采購工作,。為確保采購工作不受侵蝕,，該站選配專職采購業(yè)務骨干，投資專項經(jīng)費因地制宜改造庫房為“采購中心”專用辦公場所,，參照地方評審專業(yè)機構(gòu)設(shè)置,，依據(jù)實際科學劃分陳列引導區(qū)域、評審議事區(qū)域和檔案管理區(qū)域這三大相輔相成的功能板塊,。選取7家當?shù)貎?yōu)質(zhì)代理組建采購代理庫,，建成實體采購中心。2023年,，該站邀請遼寧省政府采購評審專家駐場指導,，重新整理自查四年間120余份采購項目檔案，通過專家視角重點就詢價文件問題規(guī)避,、合同擬制風險點等內(nèi)容進行討論研究,，進一步細化采購手續(xù)模板，為全方位推進采購工作規(guī)范化,，維護單位權(quán)益最大化做好基礎(chǔ),。
精細服務推進長效發(fā)展
工作的推進離不開廣泛的調(diào)研，切實的規(guī)范需要服務的保障,。該站后勤處牽頭開設(shè)后勤服務保障平臺,，每隔2個月開啟一次，廣泛收集涉及后勤的疑難問題,、民警的保障需求以及對后勤工作的意見和建議,，統(tǒng)一整合調(diào)研結(jié)果，并以此為基礎(chǔ)推進或創(chuàng)新該站現(xiàn)行的后勤工作,，提升民警的幸福感,。截止目前，該平臺累計收集后勤疑難問題13個,、相關(guān)建議7條,。該處室結(jié)合實際工作情況多次開展業(yè)務大講堂活動，選派后勤業(yè)務骨干講解后勤業(yè)務知識,，為民警解惑,。
為強化救援物資保障和急救教學培訓協(xié)同合作，全力提升服務保障能力,，該站建立了遼寧出入境邊防檢查總站第一家紅十字急救協(xié)作,，以此為基礎(chǔ)，鼓勵引導17名民警獲得急救員證書,。為完善民警的醫(yī)療保障,，該站根據(jù)體檢報告針對每個人形成獨立健康檔案，搭建民警“問醫(yī)直通車”,，積極協(xié)調(diào)當?shù)厝揍t(yī)院推出巡診服務,，讓全站的醫(yī)療服務更加規(guī)范化、智能化,、個性化,，力求用靠前的服務保障抓服務，用主動的作為促進該站后勤發(fā)展,。
如今,，該站有效發(fā)揮了后勤綜合保障能力，實現(xiàn)了關(guān)鍵時期拉的出,、打得贏,。