“現(xiàn)在休庭,。”4月7日16時，沈陽市和平區(qū)人民法院張偉法官完成了當天的最后一個庭審,。這一天,，她一共開了64個庭。
為進一步提升審判質效,，沈陽市和平區(qū)人民法院優(yōu)化團隊設置,，實行“專業(yè)化審判、扁平化管理”,，1名法官與1—3名司法輔助人員組成一個審判團隊,。張偉法官負責的團隊主要審理物業(yè)服務合同糾紛案件，自今年3月1日團隊設立以來,，新收案件206件,。
面對繁重的審判任務，因循守舊,、固步自封,、墨守成規(guī)顯然行不通。壓力就是動力,，挑戰(zhàn)就是契機,，在團隊長張偉法官的帶領下,，物業(yè)糾紛團隊明確任務、轉變思路,、創(chuàng)新做法,，審判質量、審判效率,、審判效果明顯提升,。在不到兩個月的時間里，這個新設立的團隊結案161件,，調撤率達到90%,，更是在4月7日創(chuàng)下了單日審理64起案件的記錄。他們是怎么做到的,？
和平區(qū)法院高效率審判團隊
招法一：快速送達
休息時間“送”,。根據(jù)業(yè)主居住集中、上下班時間固定的特點,，專業(yè)物業(yè)糾紛審理團隊利用中午或晚間集中送達訴訟文書,。
借助外力“送”。對于未入住或家中長期無人的業(yè)主,，請求社區(qū)居委會,、社區(qū)民警等協(xié)助查詢聯(lián)系方式，或者通過公安部門查詢其工作單位或其他住址,，及時與其取得聯(lián)系,。
依托名冊“送”。為了便于快速,、有效向物業(yè)服務公司送達,，制作轄區(qū)主要物業(yè)服務公司的電話表，提高送達效率,。
通過上述方式,，送達的成功率大幅提升，確保了審判工作的順利進行,。
招法二：庭前調解
充分溝通,。開庭前，物業(yè)糾紛審理團隊通過與業(yè)主溝通,、實地查看等方式,，全面了解業(yè)主不愿交納物業(yè)管理費用的具體原因，耐心細致做業(yè)主的疏導工作,。
及時反饋,。將業(yè)主提出的物業(yè)服務公司在服務質量、服務態(tài)度等方面存在的問題,，及時反饋給物業(yè)服務公司,，建議其迅速整改,。
促進和解。充分了解雙方當事人的主張,，組織雙方協(xié)商交流,，增進雙方的理解和信任，緩和對立情緒,，化解矛盾糾紛,。
在處理沈陽遠洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司起訴的64件拖欠物業(yè)費的案件中，經過法官釋法析理,，33件案件的當事人主動交納了物業(yè)費,。
招法三：集中審理
做好庭前準備。提前制作模板,，在庭審前,，要求速錄員將庭審時間,、地點,、審理法官等模式化內容提前完成，提升庭審效率,。庭審前,，再次詢問雙方是否有調解意向，如有,，再次組織調解,；如不想調解，則進入庭審程序,。
完善審理機制,。將涉及某一小區(qū)的案件，統(tǒng)一安排開庭時間,，并將所有案件分時間段進行審理,，每小時安排10個庭審。庭審中,，由一名業(yè)主代表就安全,、衛(wèi)生、車位等小區(qū)內存在的共性問題進行闡述,，其他業(yè)主旁聽,，由于其他業(yè)主充分了解了庭審程序，能夠快速完成其余9個庭審,。
適用簡易程序,。除特別重大、復雜,、疑難案件外,，其他均依法適用簡易程序,，一般在1個月內審結，提高審判效率,。
招法四：釋法析理
宣判后,，向各方當事人釋法析理，確保糾紛實質性化解,。一方面,，對物業(yè)服務公司在履行服務合同過程中易出現(xiàn)的服務質量、服務態(tài)度等問題予以提示,，引導物業(yè)服務公司依法規(guī)范經營,；另一方面，對業(yè)主不交納物業(yè)費的問題,，向業(yè)主釋明其合同義務及違約成本,，引導業(yè)主理性維權,。
據(jù)介紹,，該團隊還將與社區(qū)聯(lián)動，將物業(yè)糾紛中常用法律條文,、常見矛盾糾紛做成問答式,、漫畫式的宣傳資料，在社區(qū)進行張貼,，進行普法宣傳,；同時，積極開展“法官進社區(qū)”工作,，現(xiàn)場接受法律咨詢,、解答法律問題。