鐵嶺市銀州區(qū)開展服務型黨組織建設
鐵嶺市銀州區(qū)加大投入,、創(chuàng)新管理,、豐富服務載體，通過“以小見大”的方式扎實開展服務型黨組織建設,，積極探索社區(qū)黨組織服務群眾新模式。
“小”社區(qū)營造“大”陣地
近日,，在銀州區(qū)柴河街道的“一站式”服務大廳,，記者看到，大廳里設立了“民政救助,、人口計生,、綜治禁毒”等便民服務窗口,，同時為每個服務窗口配備了電腦、打印機,、高拍儀,、二代身份證識別儀等硬件設備。服務窗口可以直接辦理或代收代辦政務服務事項,，實現“進一扇門,、找一個人、辦成所有事”,，形成了上下貫通的便民服務網絡體系,。
同時，“一窗式”服務還減少了辦事人與審批人的當面接觸,，起到了構筑廉政防火墻的作用,，減少了灰色利益鏈，從源頭上減少了人情審批,、違規(guī)審批等問題,，使審批行為更加規(guī)范、透明,。這不僅提高了工作效率,，還使各項惠民利民政策得以公開、公平,、公正地落實,。
銀州區(qū)大力實施社區(qū)“陣地升級”工程。按照“小辦公場所,、大服務環(huán)境”的思路,，先后籌資1100多萬元，新建,、改建了“居然”等8個精品式社區(qū)活動場所,，高標準配備了現代辦公設施，優(yōu)化了社區(qū)黨組織辦公環(huán)境,。
為進一步錘煉社區(qū)黨員干部的作風,，深入開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育和黨性、黨風,、黨紀教育,，組織社區(qū)黨員干部認真學習馬春利、毛豐美等先進典型,，對照“鏡子”查擺和整改27條不嚴不實問題,。
“小”網格做細“大”黨建
銀州區(qū)一方面探索網格化管理新模式,，建立以“社區(qū)大黨委,、網格黨支部、樓棟黨小組、黨員,、居民”為主線的網格化管理模式,，各社區(qū)以“區(qū)域化聯動、網格化管理,、數字化建設,、菜單式服務”為主要內容，不斷豐富社區(qū)管理有效模式,，實現黨建工作與社會管理的無縫銜接,。
另一方面有序開展網格大走訪活動，將社區(qū)居民分為正常家庭,、困難家庭和特殊家庭三類,，分別開展年訪、季訪,、月訪和隨訪工作,。同時，依托網格化,，組織轄區(qū)在職黨員,、老黨員、法律工作者建立民情議事會,，由轄區(qū)黨小組組長擔任議事會會長,，通過民情家訪等渠道收集群眾反映的問題并建立整改銷號臺賬，通過實實在在地與居民溝通,，增強了與廣大居民群眾的感情,，提升了社區(qū)干部做群眾工作的能力，有效化解了矛盾,，維護了社會穩(wěn)定,，有力推動了和諧社區(qū)建設。今年以來,，共化解社區(qū)矛盾糾紛2150多件,，處理應急事件30多起。
做到了“民有所呼,，我有所應,；民有所求，我有所為”,，達到了“進百家門,，知百家事，解百家難,，暖百家心”的目的,。
“小”平臺服務“大”民生
銀州區(qū)通過采取活動日服務,、派單服務和點名服務等形式，積極開展時政宣教,、困難幫扶,、醫(yī)療保健、技能培訓,、就業(yè)服務等各種便民利民活動,，各社區(qū)黨組織共組織1000名志愿者成立186支黨員志愿者服務隊，開展服務活動600多次,，發(fā)放便民服務卡3萬余張,，辦理民生實事100余件，收集意見建議500多條,。按照在職黨員雙向服務,、雙向管理要求，銀州區(qū)將每季度最后一周的周五確定為在職黨員進社區(qū)活動日,，統(tǒng)一為困難群眾排憂解難,，既消除了對在職黨員監(jiān)督的“盲區(qū)”，又形成了在職黨員帶頭,、各方參與,、共建和諧的社會管理局面，千余名在職黨員累計辦好事,、實事950件,。
按照服務民生要求，銀州區(qū)以黨建品牌創(chuàng)建為牽動,，創(chuàng)建了“民情日記”“愛心門鈴”“情景互動式黨課”“十分鐘服務圈”等市級黨建品牌,，并對“愛心黃手環(huán)”“三微服務”“離案辦公”“黨員分層積分量化管理”等區(qū)級品牌打造升級，形成“社區(qū)創(chuàng)品牌,、黨建聚民心”的服務氛圍,。