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被“月入過萬”誤讀的快遞員

來源:遼寧法制報 | 作者:記者 關(guān)月 實習(xí)生 陳白羽 | 發(fā)布時間: 2017-03-10 09:26
“用工荒”與壓縮待遇并存 不簽合同是普遍現(xiàn)象
 
  2月24日,,快遞行業(yè)爆出重磅消息,,行業(yè)龍頭順豐正式上市。而同一時間,,圓通在北京部分網(wǎng)點“爆倉”“被倒閉”的消息不脛而走,。
  近日記者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),沈城快遞行業(yè)整體運行較平穩(wěn),,但也有一些快遞網(wǎng)點面臨“用工荒”甚至正準(zhǔn)備“關(guān)門大吉”,。
  數(shù)據(jù)顯示,2016年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成312.8億件,,同比增長51.4%,。截至2016年初,全國一線快遞員約118.3萬人,。
  這個在新聞標(biāo)題中曾以“月入過萬”吸引公眾目光的職業(yè),,再次引發(fā)了公眾的探討:快遞員生存環(huán)境究竟是什么樣的?他們的勞動權(quán)益有沒有保障,?



優(yōu)速快遞門口堆積的貨物
 
  對于天貓商城上的“皓彩旗艦店”來說,,2月份是格外忙碌的一個月。“看到‘快遞荒’的新聞了,,一般都是買家有怨言,,沒想到,我們也被波及了,。”該店鋪的一個工作人員告訴記者,,因為常合作收件的快遞公司“出了點問題”,他們這個月多出了一倍郵寄工作,,“先前發(fā)出的貨買家收不著,,最后聯(lián)系了好幾次返了回來。買家聯(lián)系快遞沒動靜,,我們就得補發(fā)貨,,這還不算有的買家不樂意了,,退貨的。”
  家住沈陽市鐵西區(qū)的小馨告訴記者,,自己在網(wǎng)上買了一個烤爐,,眼看物流詳情——2月13日已經(jīng)從沈陽分撥中心發(fā)出了,一直到2月19日,,自己仍然沒收到,。“上面更新了幾條,都說從沈陽發(fā)出,,發(fā)往鐵西九部,,怎么就發(fā)不到了?”小馨說,,她注意了一下,,這段時間只有兩個快遞推遲了時間,都是同一家快遞公司,,而且自己聯(lián)系快遞員和快遞網(wǎng)點,,卻都沒人接電話。“我估計,,可能是爆倉了,,沒人送。”小馨說,,她本來想退貨到其他商家再買一個烤爐,,可找來找去,發(fā)現(xiàn)只有這個商家的貨品滿足她的全部需求,。“我只能聯(lián)系商家看看怎么辦,,快遞這邊指望不上了。”
  記者隨后聯(lián)系了這家快遞公司總部,,一位負(fù)責(zé)人稱,,他們在沈陽市鐵西區(qū)的快遞網(wǎng)點確實出現(xiàn)了一點狀況——更換了加盟商。“大概也就是這一周的時間,,如果給消費者帶來什么影響,,我們絕不推脫,積極處理,。”
 
  快遞行業(yè)招工不易
 
  記者走訪了多家快遞網(wǎng)點,,發(fā)現(xiàn)個別網(wǎng)點確實存在快件積壓的情況。“從過年到現(xiàn)在貨物都在堆積,,人手不夠用,。我們現(xiàn)在也不招人了,馬上就關(guān)門了,。”位于和平區(qū)的一家優(yōu)速快遞網(wǎng)點老板介紹說,,大多數(shù)快遞網(wǎng)點給的派送費用是1元,,自家給的是2-3元。“我家給的派送費用最高,,還用工荒呢,,根本不賺錢。”
  記者走訪了和平區(qū)內(nèi)的中通,、申通,、順豐、天天快遞網(wǎng)點發(fā)現(xiàn),,只有天天快遞提供底薪2500元,,相應(yīng)的也需要完成2100單/月,,超出2100單后,,每單派送費為1.5元。順豐快遞則是根據(jù)派送貨品體積大小來定派送費用,,其他快遞網(wǎng)點則表示,,派送費用是1元/單。
  一位中通快遞網(wǎng)點的快遞員告訴記者,,自己已經(jīng)是老員工了,,每天送快遞100件左右,最多可以送150件左右,,而新員工可能每天只能送七八十件,。“加上收件的提成,一個月我大概能掙6000元左右,,每天8點上班,,派完件下班,如果當(dāng)天派不完還得扣錢,。”
  去年11月加入“餓了么”之前,,小趙在申通快遞做了1年。“沒有底薪,,派件一單提成1元,,收件是看對比公司定的底價超出來多少,超出來的部分就是提成,,一個月收入大概5000多,。”轉(zhuǎn)型送餐騎手后,小趙每天集中在用餐時段上班,,比以前輕松一些之外,,月收入也升到6500元左右。
  “有的公司把每單運費壓到4元,,快遞員的提成怎么可能會高,,畢竟成本擺在這里,。目前快遞整個價格體系短期內(nèi)仍難以發(fā)生變化,快遞員仍要靠量來保證收入,,很辛苦,。”一位快遞企業(yè)內(nèi)部人士透露,快遞員節(jié)后流失是多年來都存在的問題,,但是否大規(guī)模轉(zhuǎn)去做外賣,,目前缺少明顯的案例或者數(shù)據(jù)支撐。“可能今年有的媒體特別關(guān)注這個問題,,快遞業(yè)年后用工緊張的情況每年都會出現(xiàn),,畢竟這是勞動密集型的行業(yè)。”
  記者注意到,,對于快遞行業(yè)節(jié)后用工短缺問題,,國家郵政局也發(fā)布了通知,指出發(fā)生快件積壓和處理過程中遇到的問題,,反映出行業(yè)存在由于勞動力短缺,、基層盈利率不高帶來的季節(jié)性、區(qū)域性末端網(wǎng)點運營不穩(wěn)定等問題,。
 
  罰款太多,,壓力轉(zhuǎn)嫁一線快遞員
 
  據(jù)了解,快遞公司總部對下屬加盟商的管理以罰款為主,,未完成公司總部的派件比要被罰,,被客戶投訴也要被罰。而加盟模式的弊病最終轉(zhuǎn)嫁到了一線快遞員,。很多時候快件的遺失,、破損甚至連工作中的交通事故都需要快遞員自行承擔(dān)。
  采訪中多位快遞員表示,,選擇“跳槽”最主要原因就是各種罰款太多,。
  “我們優(yōu)速承攬的快件,大件比較多,,有時候收件人要求必須送到家,,不送就投訴。”快遞網(wǎng)點的老板稱,,快遞員面臨罰款不說,,有時候為了送貨還丟過電瓶和快件。該老板表示,,快遞行業(yè)癥結(jié)就在于罰款太多,,運營壓力較大,網(wǎng)點的關(guān)閉就是個例子,“說心里話,,他們不可能把每一個快件都送到收件人手中,,沒當(dāng)面簽收的,找回來還得我們承擔(dān)責(zé)任,。”
 
  沒簽合同,,權(quán)益保障在哪里?
 
  報告顯示,,有44.2%的站點快遞員平均工作年限在1-3年之間,。更有業(yè)內(nèi)人士“爆料”,在100多萬快遞從業(yè)人員中,,有90%的人沒有勞動合同和五險一金,,有的連底薪也沒有。
  “我干快遞員快一年了,,現(xiàn)在還沒上保險,,但說實話,我們都不愛上保險,,拿到手的錢多點不好嗎,?”提到“五險一金”,,快遞員小劉打開了話匣子,,他告訴記者,自己所在申通快遞公司稱可以給快遞員上“五險”,,但沒有“一金”,,還得排隊,老員工先上,。在小劉看來,,快遞行業(yè)之所以吸引人,就是直接到手的工資比較高,。
  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,除了順豐快遞公司統(tǒng)一要求“入職即上五險”外,其他快遞公司對此都沒有明確說明,,有的甚至沒有勞動合同,,“快遞這個行業(yè)特殊,活多活累,、流動性大,,很多人和我一樣也不在意是不是上保險。”小劉說,,快遞員是個體力活,,吃的就是青春飯,說不定哪天生病了或者出車禍了就干不成了,到時候交的錢也就白交了,,因此很多快遞員本身并不關(guān)心投不投保險,。
  遼寧登科律師事務(wù)所律師梁日馨表示,對于快遞員的勞動關(guān)系認(rèn)定,,在實踐上有較多爭議,。一些快遞公司要求快遞員“帶車上崗”,按件計費,,從而規(guī)避掉與快遞員勞動關(guān)系的認(rèn)定,,往往會認(rèn)定為勞務(wù)關(guān)系或者承攬關(guān)系。而快遞公司的運營模式,,決定了快遞員是不可能獨立完成所有快遞業(yè)務(wù)流程的,,快遞員的收派件始終處于公司的管理和控制之中,存在著管理和被管理關(guān)系,??爝f員與快遞公司之間符合勞動關(guān)系的要素特征。
  “現(xiàn)在許多快遞公司并不與快遞員簽訂勞動合同,,不繳納社會保險,。由于快遞工作的特殊性,不簽勞動合同的后果就是勞動關(guān)系往往得不到認(rèn)定,,這對于快遞員維權(quán)產(chǎn)生了極大的困難,。”梁日馨律師認(rèn)為,長此以往,,快遞員沒有歸屬感,,快遞公司也不愿意培訓(xùn)員工,難以提高服務(wù)質(zhì)量,,對整個行業(yè)和社會來說都是個亟待解決的問題,。“快遞員自身的勞動維權(quán)意識也需加強。如果快遞公司不簽勞動合同,,快遞員應(yīng)注意保存相關(guān)證據(jù),,證明存在事實勞動關(guān)系。”
  遼寧百聯(lián)律師事務(wù)所律師游會榮則認(rèn)為,,對于不依法簽訂勞動合同,、繳納社保等行為,勞動保障監(jiān)察機構(gòu)理應(yīng)監(jiān)督到底,。然而現(xiàn)有的勞動保障監(jiān)察力量難以有效承擔(dān)執(zhí)法任務(wù),,如何夯實監(jiān)管,是擺在各級監(jiān)管部門面前的一道緊迫的考題,。
 
  聲音
  行業(yè)“洗牌”,,再人性化一些
 
  快遞的“爆倉”和“用工荒”背后,凸顯的是行業(yè)模式的問題。電商這個風(fēng)口養(yǎng)大了快遞行業(yè),,在野蠻生長過程中,,很多行業(yè)性的問題被高速的增長所掩蓋,隱而未發(fā),,但隨著行業(yè)內(nèi)外競爭局勢的加劇,,過去那些懸而未決的問題到了“非得解決不可”的地步。
  上述快遞企業(yè)內(nèi)部人士認(rèn)為,,快遞公司的充分競爭,說明整個行業(yè)已經(jīng)進入“整合”階段,快遞企業(yè)面臨重新“洗牌”,一些小的快遞公司將會被淘汰出局,。目前除了順豐、EMS等直營公司,,大部分快遞公司的網(wǎng)點都采取加盟模式,,而大多數(shù)的問題也出現(xiàn)在這些加盟網(wǎng)點。“要么通過科學(xué)管理,、大數(shù)據(jù)分析提高效率,,要么像順豐那樣盡早廢除加盟制,把直營做到底,。從法律保障的角度出發(fā),,簽訂合同,繳納保險,,也應(yīng)該是快遞公司現(xiàn)在最該做的一件事了,。”