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朝陽:“三創(chuàng)新”邁出城市管理新步伐

來源:遼寧法制報(bào) | 作者:記者 董楠 | 發(fā)布時(shí)間: 2016-12-30 10:48
以實(shí)干精神詮釋“城市美容師”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
 
  當(dāng)清晨的第一縷陽光爬上地平線,,他們開始了一天的忙碌,。當(dāng)夕陽西下暮色漸濃,他們依然奮戰(zhàn)在城市的各個(gè)角落,旁邊是他們熟悉的街景,。
 
  默默奉獻(xiàn),,無怨無悔,這早已成為朝陽市城市管理綜合行政執(zhí)法局全體工作人員的真實(shí)寫照,,他們也正是用這種實(shí)干的精神和工作態(tài)度詮釋了“城市美容師”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。
 
  近年來,,朝陽市城市管理綜合行政執(zhí)法局通過不懈努力,,先后被評為省級文明單位、政務(wù)公開先進(jìn)基層單位和親民愛民單位,;連續(xù)被朝陽市委,、市政府評為綜合位次考評優(yōu)勝單位,、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市和省級文明城市突出貢獻(xiàn)單位以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理,、信訪,、扶貧等工作先進(jìn)單位。
 
  動(dòng)靜結(jié)合
  走出城市管理新步伐
 
  “‘管理’本身就是動(dòng)中有靜,,靜中有動(dòng),,動(dòng)與靜的有機(jī)結(jié)合。城市管理作為管理的子科目,,也要?jiǎng)屿o結(jié)合,。”朝陽市城市管理綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長王國疆對記者說,。
 
  城市管理中的“動(dòng)”,,就是要實(shí)施走動(dòng)管理。其核心要義是提倡領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者走出辦公室,,深入到執(zhí)法一線,進(jìn)行積極主動(dòng)的,、有針對性的,、有預(yù)見性的管理。正是因此,,在朝陽市的街頭巷尾大家常??梢钥吹揭蝗荷泶┲品某枪苋藛T。
 
  而“看”“查”“研”“創(chuàng)”“問”,,這也漸漸成為了朝陽市城市管理綜合行政執(zhí)法局工作人員銘記在心的幾個(gè)字,。看管理中存在的問題,,查出現(xiàn)問題的原因,,研究長效管理辦法,,創(chuàng)造最佳生活環(huán)境,問群眾是否滿意,。
 
  在朝陽市中心市場改造過程中,他們深入一線,,了解每位商戶需求,盡全力在城市美觀的前提下保證商戶的最大利益,。
 
  “他們每天都會(huì)下來走走看看,現(xiàn)在都快成為我們的主心骨了,,什么事都幫我們想著,。”中心市場一商家對記者說。
 
  輕則失本,,躁則失君,;輕則失之,靜則得之,。他們深知這一句話的含義,,因此他們在城市管理中提出了“靜”。
 
  所謂“靜”就是執(zhí)法人員要充分尊重城市管理的客觀規(guī)律,,嚴(yán)格遵守城市管理的法律法規(guī),,進(jìn)而消除自身的浮躁,排除破壞客觀規(guī)律的一切因素,。
 
  “我們是執(zhí)法者,,要嚴(yán)格牢記城市管理法則,按照法律法規(guī)辦事,,絕不能跨越界線,,突破底線,觸及紅線,。”王國疆對記者說,。
 
  記者了解到,該局執(zhí)法人員一直堅(jiān)守法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,,公正性,,不放松,不放縱,。對于請托人說的事,,他們總是熱心腸,還有冷頭腦,,時(shí)刻銘記著“清靜為正,,寧靜致遠(yuǎn)”。
 
  行走在正在升級改造的中心市場中,,標(biāo)注著整潔經(jīng)營,、有序經(jīng)營,、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,、環(huán)保經(jīng)營的市場文明公約映入了記者的眼簾,,在這里記者直觀地感受到了這里的秩序井然。
 
  “以前這里可亂了,,常常堵得水泄不通,,現(xiàn)在不僅規(guī)范了,前來購物的人也越來越多了,。”一位市民對記者說,。
 
  中心市場能夠有如此改善,主要是因?yàn)樗麄兺ㄟ^動(dòng)靜結(jié)合的方法加強(qiáng)便民市場規(guī)劃,、建設(shè)和管理,,對城區(qū)21個(gè)便民市場外延和占道經(jīng)營,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行清理,,疏導(dǎo)業(yè)戶退路進(jìn)場,,切實(shí)解決民生需求和影響交通及環(huán)境衛(wèi)生等問題。
 
  剛?cè)嵯酀?jì)
  文明執(zhí)法獲百姓點(diǎn)贊
 
  “城市管理的主要手段是執(zhí)法,,城管執(zhí)法直接面對群眾,,矛盾多、難點(diǎn)多,、焦點(diǎn)多,、熱點(diǎn)多。不剛性執(zhí)法難以解決問題,,剛性執(zhí)法又會(huì)激發(fā),、激化矛盾,甚至引發(fā)沖突,。因此,,我們在執(zhí)法過程中,采取了剛?cè)嵯酀?jì)的辦法,,剛性執(zhí)法與人性化執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合起來,。”談及執(zhí)法問題時(shí),王國疆如是說,。
 
  王國疆告訴記者,,之所以說要體現(xiàn)城市執(zhí)法的柔性,是因?yàn)槌鞘泄芾韴?zhí)法工作的本質(zhì)是服務(wù),,是服務(wù)廣大市民的根本利益,。
 
  在服務(wù)群眾、執(zhí)法為民的過程中,,他們有耐心,,有寬容,,有體諒,并實(shí)施多教育多引導(dǎo),,不搞“不教而誅”,,不搞“突然襲擊”,贏得了百姓高度認(rèn)可,。
 
  “《道德經(jīng)》用水作喻講柔:‘天下莫柔弱于水,,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝’,結(jié)論是‘柔弱勝剛強(qiáng)’,。城市管理就是要反復(fù)抓,,抓反復(fù),在反反復(fù)復(fù)中去感化,、去引導(dǎo)、去培養(yǎng),,以柔的韌勁求得城市環(huán)境的整潔美好,。”王國疆對記者說。
 
  在中心市場升級改造過程中,,他們從今年九月下旬歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間逐戶征求意見,,并積極幫助商戶解決各類他們所涉及到的問題。
 
  “當(dāng)時(shí)我們最擔(dān)心的就是改造后會(huì)多收取攤位費(fèi),,我們反映給城管人員后,,他們通過積極的溝通,我們沒有多交一分錢攤位費(fèi),,還享受到了這么好的賣貨環(huán)境,,現(xiàn)在市場規(guī)范了,生意也好做了,。”一位賣蔬菜的商戶樂呵呵地對記者說,。
 
  在做好城市管理執(zhí)法柔性的同時(shí),他們堅(jiān)持法律法規(guī)的剛性,。
 
  城市管理執(zhí)法的柔性,,不是喪失嚴(yán)肅性、公正性,。要求執(zhí)法人員有耐心,、有寬容、有體諒,,展現(xiàn)執(zhí)法的文明,,也不能忘了嚴(yán)肅公正執(zhí)法,這也是文明執(zhí)法的重要組成部分,。沒有嚴(yán)肅性,、公正性,,文明執(zhí)法就無從談起。
 
  為此,,在城市管理的法律法規(guī)面前,,他們從不開“例外”,用一把尺子量長短,,不搞彈性裁量,,不定雙重標(biāo)準(zhǔn)。對個(gè)別不聽勸導(dǎo)的業(yè)主他們敢于擔(dān)當(dāng),,善于擔(dān)當(dāng),,嚴(yán)格執(zhí)法。與此同時(shí),,他們也清醒地認(rèn)識到,,剛性執(zhí)法不是粗暴執(zhí)法,對不理解以及阻撓執(zhí)法的個(gè)別群眾,,堅(jiān)持罵不還口,,打不還手,對侵犯工作人員人身權(quán)利的行為,,要找法應(yīng)對,,依法處理。
 
  該局工作人員告訴記者,,他們的許多同事曾因群眾的不理解而受到過侵害,,但他們從不采取以暴制暴的方法,而是用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益,。
 
  一天,,該局一名工作人員在外檢查期間,一人突然拿起木棍襲擊其頭部,,使其當(dāng)場倒地,,之后許多人勸他放棄這個(gè)工作,但他卻在剛康復(fù)不久就回到了工作崗位,,“工作中絕大多數(shù)群眾都是理解的,,這樣的現(xiàn)象只是個(gè)例,我既然從事這個(gè)工作了,,我就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任”,,這名工作人員對記者說。
 
  在城市管理過程中,,他們從嚴(yán)從快予以處理違反城市管理規(guī)定的相對人,,從嚴(yán),是他們的工作態(tài)度,,也是秉公執(zhí)法的內(nèi)在要求,;從快,,是他們的工作效率,既能排除外界干擾,,又能給更多的說情人傳遞信息,,說情不但沒用,反而更嚴(yán)格,。
 
  除此之外,,該局還根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》完善了行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化了裁量幅度,,使處罰有章可循,。
 
  標(biāo)本兼治
  打造文化城管形象
 
  “‘本’是事物的根本,是主要矛盾或矛盾的主要方面,,‘標(biāo)’是外在的表象,,是次要矛盾或矛盾次要方面。就當(dāng)前城市管理而言,,必須從治標(biāo)入手,,加大治標(biāo)的力度,解決市民普遍關(guān)心和關(guān)注的問題,,同時(shí),,也要想辦法研究治本之策,,從根本上解決城市管理中存在的問題,。”王國疆對記者說。
 
  打造文化城管,,首先要塑造城管文化,。如果說打造文化城管是全社會(huì)的事,那么,,塑造城管文化則是城市管理者自己的事,。
 
  當(dāng)記者問起城管這支隊(duì)伍的文化涵蓋哪些內(nèi)容時(shí),王國疆告訴記者,,一是涵蓋習(xí)近平總書記對公務(wù)人員的每一個(gè)要求,,如忠誠、干凈,、擔(dān)當(dāng),;為民、務(wù)實(shí),、清廉,;講誠信、懂規(guī)矩,、守紀(jì)律,;“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)等,。二是涵蓋社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容,并把文明,、和諧,、公正、法治,、敬業(yè),、誠信、友善,,體現(xiàn)在工作,、生活中的一言一行、一舉一動(dòng)上,。三是涵蓋執(zhí)法者應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng),,如,嚴(yán)肅,、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn),、公平,、公正,、公道等等,。四是涵蓋朝陽這方水土和朝陽文化滋養(yǎng)出的朝陽人的一些特質(zhì),,如,,實(shí)在,、堅(jiān)韌,、吃苦耐勞、任勞任怨等。
 
  而這就是朝陽城市管理者獨(dú)特的魅力,,也就是朝陽的城管文化,。
 
  在逐步打造城管文化的同時(shí),,他們還結(jié)合工作實(shí)際,,從各自的職責(zé)出發(fā),,努力打造文化城管,。打造文化城管,,目的就是通過文化元素的注入,來提高城市品位,,展示朝陽特色,。
 
  記者了解到,,該局人才濟(jì)濟(jì),,高材生不少,,很多人對此都有獨(dú)到的見解,,而機(jī)關(guān)黨委也經(jīng)常組織大家討論,組織講座,。
 
  如今,,在打造城管文化和文化城管中,該局廣告辦做得非常好,,他們對牌匾的長,、寬,、高及外展都嚴(yán)格要求,,既要考慮商家意愿,,又要考慮樓體現(xiàn)狀,,還要考慮左右鄰居已有牌匾情況,,逐一規(guī)范,,逐類研究,,逐漸形成特色,;對沒有完成的樓體提前介入,,與業(yè)主,、商家共同研究,防止牌匾設(shè)計(jì)安裝隨意化,。對行業(yè)牌匾及牌匾傳統(tǒng)文化,,如幌子及幌子文化,還要深入研究,,使其文化元素更豐富,特色更鮮明,。
 
  正是因?yàn)樵摼纸o當(dāng)?shù)靥幚砗昧?ldquo;動(dòng)與靜”,、“剛與柔”,、“標(biāo)與本”這三個(gè)關(guān)系,使得中心市場升級改造過程未出現(xiàn)一起矛盾糾紛,。

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