馬延春
遼寧法制報(bào)：丹東市是如何高站位推動(dòng)市域社會(huì)治理的,？
馬延春：丹東市把開展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”的重大政治任務(wù),，列入市委重點(diǎn)工作,，科學(xué)謀劃,，精心組織,，強(qiáng)力推進(jìn),，形成了全市上下共同發(fā)力、共治共建的良好格局,。丹東市成立了市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障,。在市級(jí)層面，完善目標(biāo)管理責(zé)任制,，健全組織推動(dòng),、定期調(diào)度、工作臺(tái)賬,、分類指導(dǎo),、部門協(xié)作等工作協(xié)調(diào)機(jī)制，按照一項(xiàng)任務(wù),、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)專班、一套方案,、一抓到底的“五個(gè)一”工作法,，各司其職、各負(fù)其責(zé),、密切配合,、齊抓共管。
遼寧法制報(bào)：丹東市把更多資源,、服務(wù),、管理下沉到基層，這樣做對(duì)推動(dòng)市域社會(huì)治理有哪些作用,？
馬延春：基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖,。丹東充分發(fā)揮社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員,、志愿者,、群團(tuán)組織、社會(huì)組織作用,，推動(dòng)社會(huì)治理力量落到基層,。強(qiáng)力推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)，積極構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,，按照“1+1+N”模式配備工作人員,。目前，已經(jīng)建設(shè)網(wǎng)格9127個(gè),，配備專兼職網(wǎng)格員10900名,，網(wǎng)格服務(wù)管理與綜治中心一體化運(yùn)作，形成“一村（社區(qū)）一網(wǎng)格員,、一警員,、一民調(diào)員、一治安員,、一法律顧問”模式,，為市域社會(huì)治理奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在全省首創(chuàng)“一線三點(diǎn)”建設(shè)模式,，將“村民評(píng)理說事點(diǎn)”的觸角延伸到村民組和家庭,，成立“評(píng)理說事村組點(diǎn)”和“評(píng)理說事家庭點(diǎn)”，5月底前,，669個(gè)“村民評(píng)理說事點(diǎn)”全部“上線”運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)地區(qū)全覆蓋。
遼寧法制報(bào)：通過黨建引領(lǐng),，丹東市域社會(huì)治理取得了哪些成效,？
馬延春:在黨建引領(lǐng)下，丹東在城鄉(xiāng)社區(qū)治理,、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛提升群眾自治能力,健全了相關(guān)機(jī)制,。“黨領(lǐng)民治”,，探索開展小區(qū)黨支部建設(shè),，推動(dòng)社會(huì)治理重心由街道社區(qū)向小區(qū)樓棟延伸，在居民小區(qū)建立黨支部,，把黨的組織,、服務(wù)資源下沉到基層治理的最前沿，用到服務(wù)居民的關(guān)鍵處,，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理水平和群眾滿意度的雙提升,。單位黨建,、行業(yè)黨建、區(qū)域黨建互聯(lián)互動(dòng),，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊,、相互貫通,、協(xié)同發(fā)力的“一體化”組織體系。
丹東通過不斷創(chuàng)新改革,筑牢了市域社會(huì)治理根基,，提升了市域社會(huì)治理能力,，激發(fā)了市域社會(huì)治理活力。