丹東市在推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化建設(shè)中，非常注重治理根基建設(shè),，充分激活“末梢神經(jīng)”,，不斷細(xì)化、完善網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”,，打造市域社會治理現(xiàn)代化“根系工程”,，筑牢了治理根基,，守護(hù)了廣大人民群眾的平安生活,。
網(wǎng)格員每天巡邏，把業(yè)戶的需求記下來
延伸觸角 強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)實(shí)效
丹東市大力推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化建設(shè),，筑牢治理根基，努力構(gòu)建幸福平安丹東,。
下沉,，是丹東市市域社會治理的一個關(guān)鍵詞。丹東市委政法委副書記吳兆祎說,，進(jìn)一步推動社會治理和服務(wù)中心向基層下移,，把更多資源、服務(wù),、管理下沉到基層,，把社會治理力量落到基層。丹東市深入推進(jìn)市縣鄉(xiāng)三級綜治中心建設(shè)并實(shí)體化運(yùn)行,，積極構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,，已經(jīng)建設(shè)網(wǎng)格9127個，配備專兼職網(wǎng)格員10900名,，今年5月底前669個“村民評理說事點(diǎn)”全部“上線”運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)地區(qū)全覆蓋。
振興區(qū)纖維街道福春三社區(qū)創(chuàng)新開展社區(qū)網(wǎng)格化管理,，組建網(wǎng)格工作體系,。由在職黨員、共駐共建單位人員,、黨員志愿者等擔(dān)任,，建立四級管理梯隊(duì)。網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)每戶居民基本情況百分百了解,，對網(wǎng)格內(nèi)商戶的情況百分百掌握,，對網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)弱勢群體百分百關(guān)注，對政府最新惠民政策百分百解讀,。
凝聚合力 調(diào)動各級治理力量
全國聞名的安東老街是集懷舊人文觀光,、地方傳統(tǒng)文化展示、經(jīng)典美食,、休閑旅游購物等于一體的多功能文化商業(yè)街,，有180家店鋪入駐。安東老街管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，既是黨支部書記,，又是網(wǎng)格總長,。安東老街有6個網(wǎng)格，每天,，網(wǎng)格員與保安人員分批定時在老街巡邏,，李興海就是一名老街網(wǎng)格員。
11月9日,，記者在安東老街一樓的一家餐館正遇上李興海和3名保安隊(duì)員來此巡邏,。李興海見到餐館工作人員，詢問有沒有需要幫忙的事情,，又到廚房查看了消防安全情況,。一個月前，李興海巡邏到這家餐館時發(fā)現(xiàn)一處水管有漏點(diǎn),，餐館馬上找維修部門把水管修好,，避免了損失，也消除了可能產(chǎn)生鄰里糾紛的隱患,。
丹東市通過黨建充分調(diào)動各級社會治理隊(duì)伍力量,，激活市域社會治理現(xiàn)代化“末梢神經(jīng)”，每個網(wǎng)格都有至少一個黨支部或黨小組,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與社會管理服務(wù)深度融合,。
丹東市打造“紅色物業(yè)”工程，將物業(yè)企業(yè)融入社區(qū)網(wǎng)格化管理,，物業(yè)公司的管理人員,、工作人員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員，凝聚了基層治理工作合力,。各街道和社區(qū)黨組織定期召開物業(yè)企業(yè)參加的黨建工作聯(lián)席會議,，化解各類矛盾，共同為居民服務(wù),。丹東在商業(yè)密集區(qū)創(chuàng)建了“紅色驛站”,，形成需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合,、問題在網(wǎng)格解決機(jī)制,，構(gòu)建城市基層治理新格局。
“多網(wǎng)合一” 豐富社會治理根系
丹東市實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格與部門功能網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”,，重塑市域治理現(xiàn)代化治安管理“根系脈絡(luò)”,，也豐富了社會治理的根系。
“警務(wù)網(wǎng)格+社區(qū)網(wǎng)格”,，釋放警力資源,，打破警種界限,，開創(chuàng)社區(qū)民警專職化新模式。丹東市公安局振興分局刑偵,、治安,、社區(qū)警種“三警合一”，全部行使社區(qū)民警職責(zé),。轄區(qū)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)格與警務(wù)網(wǎng)格深度融合,，按照“組織聯(lián)建、活動聯(lián)搞,、服務(wù)聯(lián)做,、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控”的區(qū)域統(tǒng)籌理念，達(dá)到社區(qū)服務(wù)管理的“網(wǎng)絡(luò)責(zé)任化,、責(zé)任具體化,、服務(wù)主動化、管控明確化”目標(biāo)要求,。民警與2448名社區(qū)網(wǎng)格員聯(lián)勤聯(lián)動,，對轄區(qū)大情小事耳聰目明,，做到“矛盾發(fā)現(xiàn)得了,、糾紛排查得出、問題掌握得住”,。借助網(wǎng)格化管理的“神經(jīng)末梢”,，及時感知風(fēng)險(xiǎn)管控情況，較好地實(shí)現(xiàn)了防得住,、管得好的社會治安治理目標(biāo),，維護(hù)了轄區(qū)社會大局穩(wěn)定。
吳兆祎對記者說,，丹東將繼續(xù)完善“網(wǎng)格化”治理體系,，實(shí)現(xiàn)市域社會治理社會化、法治化,、智能化,、專業(yè)化，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感，努力打造特色市域社會治理,，共建,、共治、共享平安丹東,。