近年來,，中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司工程技術(shù)處聚焦“平安企業(yè)”建設(shè)主線,，全面加強(qiáng)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo),，多層次構(gòu)建治安防控體系,，深入開展治安風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛排查化解行動,，持續(xù)抓好綜治宣傳和法治教育,，為實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航,，遼河油田工程技術(shù)處被授予2019年度“平安遼寧建設(shè)省級基層平安示范單位”榮譽稱號,。
融入黨建管理 形成領(lǐng)導(dǎo)合力
遼河油田工程技術(shù)處黨委在融入中心、服務(wù)大局的策略上大膽探索,，把綜治工作和平安建設(shè)放到“579”黨建體系“九大工程”去思索和把握,，通過具體立項實施“和諧建設(shè)工程”“穩(wěn)健發(fā)展工程”等工程項目，細(xì)化各項工程組織機(jī)構(gòu),、工作目標(biāo),、內(nèi)容措施、考核評價要素,，形成黨建合力,，促提平安建設(shè)工作實效。有力地發(fā)揮了黨組織和黨員作用,，為確保遼河油田工程技術(shù)處各項生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)指標(biāo)全面實現(xiàn),，確保綜治工作再上新水平發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)保障作用。
遼河油田工程技術(shù)處黨委依托“579”黨建體系的實施,，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo),、黨政職責(zé)履行、黨政工作運行,、黨群行政參與,、黨政業(yè)績考核五個一體化。堅持黨委發(fā)責(zé),、委員司責(zé),、支部承責(zé),、黨員履責(zé)、群眾評責(zé),、黨群靠責(zé),、黨委追責(zé)七責(zé)定位的閉環(huán)管理。實現(xiàn)黨建工作和平安建設(shè)工作雙融入,、雙促進(jìn),、雙創(chuàng)新，形成“一級抓一級,、層層抓落實”的工作局面,。
開展專項行動 排除發(fā)展隱患
開展“反內(nèi)盜、查內(nèi)鬼,、堵漏洞”專項行動期間,，遼河油田工程技術(shù)處充分依托轄區(qū)公安機(jī)關(guān)作為打擊主力軍，廣泛發(fā)動群眾,，全面組織開展自檢自查自改活動,。組織專項例會2次，開展油,、氣,、水、電,、物資狀況專項調(diào)查分析,。完善和修訂了《治安保衛(wèi)工作管理辦法（暫行）》《治安防范檢查和隱患整改制度》等4項制度和管理辦法，檢查主要可防部位14處,，野外天然氣回收壓縮等生產(chǎn)現(xiàn)場8處,，生產(chǎn)保障重要物資庫房16個，排查水,、電防范點源13處,。排查出一般治安隱患問題9個，落實整改隱患問題9個,。
遼河油田工程技術(shù)處堅持警企聯(lián)動,、專群結(jié)合，對易發(fā)案區(qū)域和部位進(jìn)行巡邏防控,，起到了提前預(yù)防,、及時預(yù)警，有效處置治安問題的管控作用,，形成治安壓制常態(tài),。積極推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，修訂并實施《“人防、物防,、技防”管理制度》,，全面調(diào)動各級治安防控管理的積極性。
完善網(wǎng)格管理 助推平安建設(shè)
遼河油田工程技術(shù)處繼續(xù)構(gòu)建綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理構(gòu)架,，跟進(jìn)各基層單位變化，補充和明確各級網(wǎng)格人員,，完善網(wǎng)格化服務(wù)管理資料臺賬,，依托網(wǎng)格化管理推動綜治工作和平安建設(shè)活動落實，形成了處,、大隊,、小隊、班組互相聯(lián)動,、全員參與平安建設(shè)的良好運作格局,。并明確創(chuàng)建考評標(biāo)準(zhǔn)，每季度對全部基層大隊“五無區(qū)隊”（科級）創(chuàng)建情況進(jìn)行考核評價,，認(rèn)真收集,、推廣典型區(qū)隊好的經(jīng)驗做法，在推進(jìn)矛盾化解,、管理創(chuàng)新,、基層基礎(chǔ)建設(shè)、提高防范處置能力上取得了很好的成效,。
遼河油田工程技術(shù)處從熱心治安,、熱心公益的各基層綜治骨干、大學(xué)畢業(yè)生中招募60余名平安建設(shè)志愿者,，形成比較穩(wěn)定的志愿者隊伍,。“這支隊伍在治安風(fēng)險隱患排查,、矛盾糾紛排查化解,、綜治宣傳、法治教育等活動中成為了一支重要力量,，發(fā)揮了積極顯著的服務(wù)作用,。”遼河油田工程技術(shù)處黨委副書記,、工會主席李守東如是說,。